Travaux de réhabilitation de l'Institut Médico-Légal

Mémoire technique

Centre Hospitalier Régional Universitaire de Nancy

Travaux de réhabilitation de l'Institut Médico-Légal (IML) sur le site de Brabois à Vandoeuvre-les-Nancy

Marché de travaux non alloti, procédure adaptée, consultation RC MAPA_2026_035

1. Présentation de l'entreprise candidate

Sera rédigée avec vos [données d'identité : raison sociale, forme juridique, effectifs, qualifications Qualibat 2121 / 2141 / 2331, mentions RGE 7131 / 6111, chiffres d'affaires des trois derniers exercices, références de travaux des cinq dernières années].

2. Compréhension du besoin et du contexte de l'opération

L'opération porte sur la réhabilitation de l'Institut Médico-Légal implanté sur le site des Hôpitaux de Brabois, pour un montant estimatif global de travaux de 4 200 000 euros HT. Le marché est passé en entreprise générale, sans allotissement : l'article 2.2 du règlement de la consultation justifie ce choix par les contraintes techniques et organisationnelles du chantier, par la contrainte de délai liée aux engagements pris auprès de l'Agence Régionale de Santé, et par le fait que la maîtrise d'œuvre est assurée en interne par le CHRU après résiliation du marché de maîtrise d'œuvre dédié. Nous en tirons deux conséquences directes sur notre organisation : la responsabilité des interfaces entre corps d'état nous incombe intégralement, et notre interlocuteur unique sera la DTAINH, maître d'œuvre interne, ce qui suppose de notre part une production de documents d'exécution, de synthèse et de situations de travaux calibrée pour une équipe de maîtrise d'ouvrage hospitalière.

Le chantier se déroule en site occupé, au sein d'un établissement en activité. Le règlement insiste sur les exigences renforcées de continuité de service, de sécurité sanitaire et de coordination des interventions. Une contrainte propre à l'IML est explicitement signalée : l'imprévisibilité des délais avec les institutions judiciaires pour la partie autopsie. Le phasage devra donc absorber des fenêtres d'intervention dont la date n'est pas entièrement maîtrisée par le maître d'ouvrage, ce qui appelle une organisation par zones étanches, réversibles, et une capacité à redéployer les équipes d'une zone à l'autre sans perte de délai.

Le périmètre technique couvre le gros œuvre, la charpente métallique, la couverture et le bardage, le CVC, l'électricité et les portes automatiques, avec une extension recevant notamment la fœtopathologie, une chambre froide des scellés et une production de froid pour les casiers existants. Le marché comporte onze prestations supplémentaires éventuelles obligatoires listées à l'article 2.4 du RC, en plus-value comme en moins-value : nous les chiffrerons toutes dans le CDPGF, distinctement de l'offre de base, l'absence de chiffrage valant offre incomplète. Les variantes ne sont pas autorisées.

Le calendrier de la consultation est intégré à notre organisation de réponse : questions techniques jusqu'au 14 septembre 2026 à 16h00, réponses de l'acheteur au plus tard le 17 septembre, remise des offres le mercredi 23 septembre 2026 à 16h00 sur la plateforme PLACE, validité des offres de six mois, période de négociation estimée du 12 au 23 octobre 2026. La visite de site est obligatoire, avec rendez-vous au bâtiment B15, DTAINH : nous nous engageons à y participer à l'une des deux dates prévues à l'article 6 du RC, à confirmer par courriel les noms et fonctions de nos participants aux adresses indiquées, secrétariat DTAINH en copie, et à joindre à notre offre l'attestation délivrée lors de la visite.

Le jugement des offres accorde 35 % à la valeur technique, 45 % au prix, 10 % aux délais sur la base du planning proposé, 5 % à la prise en compte de la sûreté et de la sécurité en site hospitalier en exploitation et 5 % au taux du marché réservé aux PME et artisans. Le présent mémoire suit cet ordre.

3. Valeur technique (35 %)

3.1 Moyens humains dédiés (10 %)

Sera rédigée avec vos [effectifs mobilisés, encadrement, titres et qualifications professionnelles, organigramme nominatif de chantier].

3.2 Méthodologie dédiée pour atteindre les objectifs de qualité et de délai (10 %)

Sera rédigée avec vos [modes opératoires par corps d'état, planning détaillé, phasage et moyens matériels affectés].

3.3 Méthodologie de réalisation pour limiter les nuisances vis-à-vis du bâtiment en activité, pour chaque phase (10 %)

Sera rédigée avec vos [dispositifs de confinement, mesures bruit, poussières et vibrations, filières d'évacuation des déchets et modalités de coactivité par phase].

3.4 Qualité des matériaux et produits proposés (5 %)

Sera rédigée avec vos [fiches techniques d'une page A4 pour chaque poste repéré par astérisque au CDPGF et les références produits retenues].

4. Prise en compte de la sûreté et de la sécurité dans un site hospitalier en exploitation (5 %)

Sera rédigée avec vos [démarche sécurité, PPSPS, habilitations du personnel, modalités de contrôle d'accès et de gestion des permis feu].

5. Délais, planning d'intervention proposé (10 %)

Sera rédigée avec vos [durées par corps d'état, hypothèses d'approvisionnement et planning contractuel jalonné].

6. Taux du marché réservé à des PME ou à des artisans (5 %)

Sera rédigée avec vos [parts du marché confiées à des PME ou artisans, sous-traitants présentés au DC4 et taux correspondant].

7. Recours à des outils d'intelligence artificielle

Sera rédigée avec vos [outils employés, contenus concernés et modalités de validation humaine de l'offre].