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Marché déjà lu par Titulis

Assistance Technique et Globale à Maîtrise d'Ouvrage

Secrétariat Général pour l'Administration du Ministère de l'Intérieur Sud (SGAMI Sud)

Assistance Technique et Globale à Maîtrise d'Ouvrage (ATMO) dans le cadre d'un Marché Public Global Sectoriel (MPGS) pour la construction du centre de rétention administrative de 140 places de Luynes (13) - superficie de l'opération : 5600 m²

Remise : Vendredi 18 septembre 2026 à 12h00Visite obligatoire
50%
sur la technique
20
pièces exigées
1
lot unique
3
critères notés

La grille de notation de cet acheteur

Critères et pondérations recopiés du règlement de la consultation, sans reformulation. C'est sur ces poids que votre offre sera notée.

Prix des prestations

40%

(Note prix total = 40 x Prix offre moins disante / Prix offre jugée, sur la base du dossier 1)

Qualité technique

50%

(sur la base du dossier 2 - CRT)

  • 2.1 Compréhension du contexte, des enjeux et des points singuliers de l'opération et des missions attendues ainsi que l'optimisation du calendrier de l'opération10 %
  • 2.2 Qualité de la méthodologie d'intervention pour répondre aux enjeux de l'opération10 %
  • 2.3 Qualité des moyens humains et matériels mis en œuvre pour répondre aux enjeux de l'opération15 %
  • 2.4 Identification par le soumissionnaire des missions complémentaires et actions à réaliser pour mener à bien l'opération (diagnostics, études environnementales, échanges avec les intervenants extérieurs (DGAC, DDT…))10 %
  • 2.5 Capacité du candidat (seul ou en groupement) à accompagner la maîtrise d'ouvrage dans l'intégration d'un mode constructif hors site (modulaire, containerisé, préfabriqué...) et à en analyser les impacts (délais, sécurité des occupants, coût global)5 %

Développement durable

10%
  • 3.1 Méthodologie d'intégration des enjeux environnementaux2.5 %
  • 3.2 Compétences et références environnementales de l'équipe2.5 %
  • 3.3 Performance carbone et sobriété du projet proposé2.5 %
  • 3.4 Dispositif de suivi environnemental2.5 %
  • RC 6.2.3 - La méthode de notation n'est pas portée à la connaissance des candidats (RC 6.2.3/6.2.4).

Voici le plan de votre mémoire sur ce marché

Écrit sur la grille de notation de cette consultation, avec le poids de chaque partie tel qu'il est noté par l'acheteur.

  1. Compréhension du contexte, des enjeux et des points singuliers de l'opération et des missions attendues, et optimisation du calendrier10 %

    • La compréhension du programme : centre de rétention administrative de 140 places, 5600 m², site de Luynes à Aix-en-Provence, dans le cadre d'un marché public global sectoriel.
    • Les points singuliers du site relevés lors de la visite obligatoire : accès, contraintes de sécurité, voisinage, réseaux, sujétions d'exploitation.
    • Les enjeux propres au MPGS : rôle de l'ATMO face à un titulaire unique conception-réalisation-maintenance, articulation avec le dialogue compétitif.
    • Le périmètre des missions attendues phase par phase, de la préparation de la consultation jusqu'à la réception et la garantie.
    • Le calendrier de l'opération et les optimisations proposées : chemin critique, jalons de validation, marges, délais de procédure.

  2. Qualité de la méthodologie d'intervention pour répondre aux enjeux de l'opération10 %

    • La méthode de travail par phase, avec les livrables produits, leurs destinataires et les délais de production et de retour.
    • Le dispositif d'assistance au dialogue compétitif : analyse des offres, préparation des séances, comptes rendus, aide à la décision.
    • Le circuit de validation avec le maître d'ouvrage et les instances de pilotage : instances, fréquences, formalisation des décisions.
    • La gestion des risques et des aléas : identification, alerte, arbitrages, traitement des écarts de coût et de délai.
    • Les outils utilisés pour le suivi documentaire, la revue BIM et la traçabilité des échanges, y compris Ediflex.

  3. Qualité des moyens humains et matériels mis en œuvre pour répondre aux enjeux de l'opération15 %

    • L'équipe affectée au marché, nommée, avec le rôle de chacun, son temps consacré et sa présence par phase.
    • Les compétences couvertes et leur preuve : CV, titres, qualifications, expérience sur des opérations comparables, y compris pénitentiaire ou sécuritaire.
    • L'organisation du groupement le cas échéant : mandataire, répartition des missions, interfaces, sous-traitance déclarée.
    • La continuité de service : remplacement, interlocuteur unique, disponibilité sur site et réactivité en réunion.
    • Les moyens matériels et logiciels mobilisés : outils de planification, de suivi financier, de maquette numérique, moyens de déplacement vers le site.

  4. Identification des missions complémentaires et actions à réaliser pour mener à bien l'opération10 %

    • Les diagnostics et études préalables à prévoir, avec leur objet, leur moment d'intervention et leur utilité pour le projet.
    • Les études et procédures environnementales identifiées, avec les délais réglementaires associés.
    • Les démarches d'urbanisme à conduire, dont déclaration de projet et mise en compatibilité des documents d'urbanisme.
    • Les échanges à organiser avec les intervenants extérieurs et services de l'État concernés, avec un point sur l'écart entre les intervenants cités au règlement et ceux cités dans le cadre de réponse.
    • Le rattachement de chaque action au calendrier général, pour montrer qu'aucune ne bloque le chemin critique.

  5. Capacité à accompagner la maîtrise d'ouvrage dans l'intégration d'un mode constructif hors site et à en analyser les impacts5 %

    • La connaissance des modes constructifs hors site applicables : modulaire, containerisé, préfabriqué, et leurs limites en milieu de rétention.
    • La méthode d'analyse comparative des impacts sur les délais de conception, de fabrication et de montage.
    • L'analyse des impacts sur la sécurité et la sûreté des occupants, ainsi que sur la robustesse et la maintenance.
    • L'analyse en coût global, investissement et exploitation, et la façon d'éclairer la décision du maître d'ouvrage.
    • Les références ou retours d'expérience mobilisables sur des opérations hors site.

  6. Développement durable : méthodologie d'intégration des enjeux environnementaux2,5 %

    • La manière d'intégrer les exigences environnementales dans les pièces de la consultation et dans le dialogue avec le titulaire.
    • Les objectifs environnementaux traduits en exigences vérifiables à chaque phase.
    • La prise en compte du site et de son environnement : biodiversité, eau, sols, nuisances de chantier.

  7. Développement durable : compétences et références environnementales de l'équipe2,5 %

    • Les personnes de l'équipe en charge des sujets environnementaux, leurs qualifications et certifications.
    • Les références environnementales récentes, rattachées aux 4 références retenues quand c'est le cas.
    • La formation continue et la veille réglementaire des intervenants sur ces sujets.

  8. Développement durable : performance carbone et sobriété du projet proposé2,5 %

    • La méthode d'évaluation carbone de l'opération et les leviers de réduction proposés au maître d'ouvrage.
    • Les exigences de sobriété énergétique, d'eau et de matériaux à porter dans le programme et le suivi des offres.
    • La vérification des performances annoncées par le titulaire, du dialogue jusqu'à la réception.

  9. Développement durable : dispositif de suivi environnemental2,5 %

    • Les indicateurs suivis, leur fréquence de mesure et le format de restitution au maître d'ouvrage.
    • Le contrôle du chantier : déchets, nuisances, consommations, visites et comptes rendus.
    • Le traitement des écarts constatés : alerte, actions correctives, suites contractuelles.
    • Le lien avec la clause sociale d'insertion et son suivi, compte tenu des pénalités prévues au CCAP.

Ce qui décide : La qualité technique pèse 50 % et son sous-critère le plus lourd est celui des moyens humains et matériels (15 %), à traiter dans un cadre de réponse imposé et inchangé de 30 pages en Arial 10, sans négociation possible.

Ce plan devient votre mémoire rédigé, partie par partie, quand vous déposez les pièces de la consultation.

Et voici le début de ce mémoire, écrit sur cette consultation

Produit à partir des pièces de la consultation, sans rien vous demander. Les parties qui attendent vos moyens et vos références sont signalées : ce sont elles que Titulis rédige avec vos données.

Mémoire technique (Cadre de Réponse Technique)

Acheteur : Secrétariat général pour l'administration du ministère de l'Intérieur Sud (SGAMI Sud), Direction de l'immobilier, Service de la construction et de l'ingénierie PACA-Corse

Objet : Assistance Technique et Globale à Maîtrise d'Ouvrage (ATMO) dans le cadre d'un Marché Public Global Sectoriel pour la construction du centre de rétention administrative de 140 places de Luynes (13)

Référence : SGAMISUD-AOO-2026-03-15. Marché non alloti.

Présentation du candidat (partie non notée, introduction du CRT)

Sera rédigée avec vos données d'identité : raison sociale, composition du groupement et rôle de chaque cotraitant, effectifs, implantations, domaines de compétences couverts en interne.

Compréhension du besoin et du contexte de l'opération

L'opération porte sur la construction d'un centre de rétention administrative de 140 places, chemin des trois pigeons, 13080 Aix-en-Provence, quartier de Luynes, sur une emprise de 5 600 m² décrite au CCTP et à son annexe n°1 (étude de faisabilité initiale pour un CRA de 140 places). Le montage retenu est un marché public global sectoriel, ce qui place l'ATMO en position d'assistant unique du maître d'ouvrage sur l'ensemble de la chaîne : programmation, conduite du dialogue compétitif, procédures environnementales et d'urbanisme, études, préparation et suivi des travaux, réception, puis accompagnement des volets exploitation-maintenance et hôtellerie.

Le calendrier annoncé au RC (article 2.1) structure une mission d'environ 72 mois : 21 mois pour la programmation, le dialogue compétitif, les procédures environnementales, les études et la préparation des travaux ; 15 mois de travaux ; puis 36 mois de marché maintenance-exploitation et 36 mois de marché hôtellerie, démarrant après réception. Le point de tension se situe manifestement sur la séquence amont : le RC demande explicitement (chapitre 2.1 du CRT) une analyse critique de ce calendrier et des pistes d'optimisation pour réceptionner plus tôt, avec une réflexion sur la déclaration de projet valant mise en compatibilité (DP-MEC) et sur les études environnementales. La chronologie de l'examen au cas par cas, de la clause-filet, du dossier loi sur l'eau, de l'éventuelle dérogation espèces protégées et de l'enquête publique commande le dépôt des autorisations, donc la date de notification du MPGS et la date de réception.

Le besoin est celui d'une équipe pluridisciplinaire complète : le RC liste au titre des compétences requises la conduite d'opération, la programmation, l'économie de la construction et le coût global, l'AMO BIM y compris BIM exploitation-maintenance, l'AMO juridique spécialisée MPGP-MPGS, la qualité environnementale, l'exploitation-maintenance et la GMAO, le commissionnement, la structure, les VRD, le génie climatique et les fluides spéciaux, la sécurité incendie, l'électricité CFO-CFA-SSI, le mobilier et déménagement, la gestion financière, l'énergie et la thermique, l'acoustique, l'écologie, l'ingénierie de sûreté et de défense, l'urbanisme et l'expertise foncière, la géotechnique G2 à G4, l'hôtellerie et la restauration collective, l'AMO assurances et la construction hors site.

Trois exigences structurent notre réponse. La nature même de l'ouvrage, établissement de rétention, impose de traiter la sûreté, la sécurité incendie et la sécurité des occupants comme des données de conception non négociables, y compris en phase chantier. Le mode constructif hors site, objet d'un sous-critère dédié, doit être évalué sur ses effets réels de délai, de sûreté et de coût global. Enfin le CCAP (article 6.9) rend la clause d'insertion applicable au marché, avec appui du dispositif porté par l'association Emergences et la métropole Aix-Marseille-Provence.

Nous prenons acte des contraintes de forme : CRT de 30 pages maximum en Arial 10 hors page de garde, sommaire et CV, cadre inchangé, annexe financière en PDF signé et XLS à trois onglets, remise dématérialisée sur PLACE avant le vendredi 18 septembre 2026 à 12h00. Nous nous engageons à participer à la visite obligatoire des lieux organisée à compter du mercredi 26 août 2026, sur rendez-vous pris au moins 48 heures à l'avance, au plus tard 8 jours calendaires avant la date limite de remise, et à joindre l'attestation de visite à notre candidature.

2.1 Compréhension du contexte, des enjeux et des points singuliers de l'opération et des missions attendues, et optimisation du calendrier (10 %)

Sera rédigée avec votre analyse critique du calendrier de 72 mois et vos pistes d'optimisation issues de vos opérations comparables.

2.2 Qualité de la méthodologie d'intervention pour répondre aux enjeux de l'opération (10 %)

Sera rédigée avec votre système de management de projet, votre organisation entre cotraitants, vos outils de communication et vos procédures qualité.

2.3 Qualité des moyens humains et matériels mis en œuvre (15 %)

Sera rédigée avec votre organigramme nominatif, la personne affectée à chacune des compétences requises, ses diplômes et projets, et vos moyens matériels et logiciels.

2.4 Identification des missions complémentaires et actions à réaliser pour mener à bien l'opération (10 %)

Sera rédigée avec votre recensement des diagnostics, études et échanges avec les intervenants extérieurs, appuyé sur vos opérations similaires.

2.5 Capacité à accompagner la maîtrise d'ouvrage dans l'intégration d'un mode constructif hors site (5 %)

Sera rédigée avec vos références en construction modulaire, containerisée ou préfabriquée et vos méthodes d'analyse des impacts délai, sûreté et coût global.

3.1 Méthodologie d'intégration des enjeux environnementaux (2,5 %)

Sera rédigée avec votre méthode de cartographie des risques, votre approche ERC et vos outils de suivi environnemental.

3.2 Compétences et références environnementales de l'équipe (2,5 %)

Sera rédigée avec les qualifications de vos experts environnement et écologues et vos références en autorisations environnementales, dérogations espèces protégées et enquêtes publiques.

3.3 Performance carbone et sobriété du projet proposé (2,5 %)

Sera rédigée avec votre méthode de calcul carbone et d'ACV, votre expérience RE2020 et votre stratégie matériaux, réemploi et économie circulaire.

3.4 Dispositif de suivi environnemental (2,5 %)

Sera rédigée avec vos indicateurs, vos modèles de tableaux de bord et de reporting mensuel et votre schéma de gouvernance environnementale.

Annexes

Seront constituées de vos CV nominatifs et de vos 4 références présentées à l'annexe n°2 du RC.

Ce que cette page ne montre pas encore

  • Le mémoire écrit sur cette grille, à commencer par « Prix des prestations », 40 %.
  • Vos DC1 et DC2 remplis dans les fichiers de l'acheteur.
  • Votre bordereau de prix, dans son cadre d'origine.
Voir l'aperçu

Sans carte bancaire. Vous décidez après avoir vu.

Ce qui peut vous coûter le marché

Relevé dans les pièces de la consultation, avec la source de chaque point.

Visite de site obligatoire

Visite OBLIGATOIRE (RC 2.4). Visites organisées sur le site Chemin des trois pigeons, 13080 Aix-en-Provence (Quartier de Luynes) à compter du mercredi 26 août 2026 ; rendez-vous à prendre par téléphone au minimum 48 h à l'avance auprès de Mme Marie-Edwige OLIVIER (06.70.77.65.88 / 04.91.21.55.19 - marie-edwige.olivier@interieur.gouv.fr) ou M. Yannick ROTASPERTI (06.37.15.89.93 / 04.91.21.56.40 - yannick.rotasperti@interieur.gouv.fr), avec copie au secrétariat SCI PACA CORSE (sgamisud-di-brai-pacacorse-secretariat@interieur.gouv.fr). Visites à réaliser au plus tard 8 jours calendaires avant la date limite de réception des offres. Visite non rémunérée, consignes de sécurité du site à respecter. Une attestation signée par le maître d'ouvrage est remise à l'issue et doit être jointe à la candidature.

ExigenceRC 2.4 : la visite des lieux est OBLIGATOIRE ; le certificat de visite signé par le maître d'ouvrage doit être joint à la candidature, et la visite réalisée au plus tard 8 jours calendaires avant la date limite de remise des offres (rendez-vous à prendre au minimum 48 h à l'avance).
ExigenceRC 2.2 : clause sociale obligatoire d'insertion par l'activité économique applicable au marché ; pénalités prévues à l'article 6.9 du CCAP en cas de non-respect.
ExigenceRC 3.1 : interdiction de modifier la structure des documents du DCE, sous peine d'irrégularité de l'offre (art. L2152-4 du CCP) ; le cadre du CRT doit rester inchangé.
ExigenceRC 4.2 : CRT limité à 30 pages en police Arial taille 10 (hors page de garde, sommaire et CV).
ExigenceRC 4.1 : 4 références exigées sur les 8 dernières années, couvrant AMO technique, dialogue compétitif, marchés globaux de performance/BIM/hors site, urbanisme DP-MEC et procédures environnementales ; en cas de dépôt de plus de 4 références, préciser impérativement les 4 retenues.
ExigenceRC 2.3 : aucune variante autorisée, aucune PSE ; RC 8.1 : aucune négociation possible (remettre d'emblée sa meilleure offre).
PièceRC 4.2 : annexe financière à remettre à la fois au format PDF datée et signée ET au format XLS (3 onglets).
PièceRC 5.1 : formats .doc/.docx/.xls/.xlsx/.ppt/.pptx et macros à éviter, sous peine de rejet possible du pli - attention avec l'exigence de remise du tableau financier au format XLS.
IncohérenceLa référence publique diffère entre la page de garde (SGAMISUD-AOO-2026-03-15) et le § 3.2 (SGAMISU-AOO-2026-03-15).
IncohérenceRC 6.2.1 : le sous-critère 2.4 mentionne les intervenants « DGAC, DDT » alors que le § 4.2 (chapitre 2.4 du CRT) mentionne « JUSTICE, DDTM ».

Le dossier à constituer

Les 20 pièces exigéesafficher
  • Lettre de candidature DC1 (modèle joint au DCE), incluant l'habilitation du mandataire par ses cotraitants en cas de groupementsignature exigée ; un DC1 par membre du groupement
  • Pouvoir du signataire d'engager la personne ou la société représentée (justificatif d'immatriculation, pouvoir de signature…)signature exigée
  • Convention Interchange EDIFLEX (Annexe 1a du RC)simplement visée ; en cas de groupement, visée par le mandataire
  • Tableau relatif à Ediflex - liste des abonnés pour création du compte (Annexe 1b du RC)dûment renseigné ; pas de signature
  • 4 références du candidat (individuel ou groupement) sur les 8 dernières années (Annexe 2 du RC)pas de signature ; à intégrer en annexe du mémoire technique sans être valorisées ; préciser les 4 références retenues si plus de 4 déposées
  • Déclaration concernant le chiffre d'affaires global et le chiffre d'affaires relatif aux prestations objet du contrat sur les 3 derniers exercices (Annexe 3 du RC)pas de signature ; par chaque membre du groupement
  • Déclaration indiquant les effectifs moyens annuels et l'importance du personnel d'encadrement pour les 3 dernières années (Annexe 4 du RC)pas de signature ; par chaque membre du groupement
  • Déclaration indiquant l'outillage, le matériel et l'équipement technique (Annexe 5 du RC)pas de signature ; par chaque membre du groupement
  • Justificatifs des qualifications/compétences : CV des intervenants, titres d'études et professionnels, certificats de qualification professionnelle ou de spécialisation ou tout document équivalent- Certificat de visite remis à l'occasion de la visite obligatoire - signature exigée
  • Fiche d'information relative à la clause sociale et son annexesignature exigée
  • Déclaration de sous-traitance DC4 (le cas échéant) et son annexe « Aide à la complétion d'un DC4 »modèle du DCE à utiliser obligatoirement ; signée par le candidat et le sous-traitant
  • DOSSIER 1 - Tableau financier (annexe financière jointe au DCE, 3 onglets)au format PDF dûment complété, daté et signé ET au format XLS
  • DOSSIER 2 - Cadre de Réponse Technique (CRT - mémoire technique)trame inchangée ; 30 pages max, police Arial 10 (hors page de garde, sommaire, CV)
  • À l'attribution : certificat de régularité fiscale (< 6 mois)pour chaque membre en cas de groupement
  • À l'attribution : certificat de régularité sociale URSSAF (< 6 mois)pour chaque membre
  • À l'attribution : numéro unique d'identification (INSEE)pour chaque membre
  • À l'attribution : attestation d'assurance de responsabilité civile professionnelle en cours de validitépour chaque membre
  • À l'attribution : RIBpour chaque membre
  • À l'attribution : copie du ou des jugements prononcés si redressement judiciairepour chaque membre
  • À l'attribution : pièces des articles R.1263-12, D.8222-5, D.8222-7 ou D.8254-2 à D.8254-5 du code du travail en cas de détachement de salariéspour chaque membre
Allotissement : 1 lotsafficher
  • (marché non alloti - RC 1.3.1)
Montant, durée et modalités de dépôtafficher

Durée : Environ 72 mois : 21 mois (programmation + dialogue compétitif + procédures environnementales + études + préparation travaux) ; 15 mois de travaux ; 36 mois maintenance/exploitation et 36 mois hôtellerie (à compter de la réception des travaux). Marché conclu à compter de sa notification ; début d'exécution fixé par ordre de service.

  • RC 5.1 : transmission dématérialisée obligatoire sur la Plate-forme des achats de l'État PLACE (https://www.marches-publics.gouv.fr), consultation id=3053259, orgAcronyme=g6l ; un dossier unique comprenant candidature et offre.
  • RC 5.1 : date et heure limites = vendredi 18 septembre 2026 à 12h00, l'heure retenue correspond au dernier octet reçu ; plis hors délai éliminés sans être lus.
  • RC 5.1 : formats recommandés .zip, .pdf, .rtf, .odt/.ods/.odp/.odg, le cas échéant .dwf, images .bmp/.jpg/.gif/.png ; éviter .exe, .doc, .docx, .xls, .xlsx, .ppt, .pptx et les macros ; fichiers à traiter par antivirus ; à défaut le pouvoir adjudicateur peut rejeter le pli.
  • RC 4.2 : tableau financier à remettre au format PDF daté et signé ET au format XLS.
  • RC 5.2 : copie de sauvegarde admise sur support physique (CD-ROM, DVD-ROM, clé USB), même forme que le dossier déposé, reçue dans le délai imparti, par courrier recommandé AR (299 chemin de Sainte Marthe - CS 90495 - 13311 Marseille cedex 14) ou dépôt physique (2 Boulevard Baratier - 13014 Marseille, 9h-12h et 14h-16h), pli scellé portant « OFFRE POUR : … NE PAS OUVRIR - COPIE DE SAUVEGARDE » + nom et coordonnées du soumissionnaire.
  • RC 11.3.2 : signature électronique recommandée (signature avancée avec certificat qualifié niveau 3 ou signature qualifiée niveau 4, conforme eIDAS, formats XAdES/CAdES/PAdES) ; chaque document à signer doit être signé individuellement (la signature d'un dossier compressé ne vaut pas signature des documents) ; le marché peut être signé électroniquement ou manuscritement par l'attributaire.
  • RC 5.1 : si plusieurs offres sont transmises par un même candidat, seule la dernière reçue est ouverte ; en cas d'oubli d'un document, effectuer un nouveau dépôt complet.
  • RC 3.4 : questions jusqu'au 8e jour avant la date limite via le bouton « déposer une question » sur PLACE ; tout échange oral est proscrit (RC 11.3.1).

Vous avez lu le marché. Titulis fait le reste.

Vous ne déposez rien pour voir : l'aperçu du mémoire écrit sur cette grille est gratuit et sans carte bancaire.

  1. Go ou no-go, d'abord

    L'outil dit si ce marché est jouable pour vous avant que vous n'écriviez une ligne, et il le dit même quand la réponse est non.

  2. Le mémoire sur cette grille

    Écrit critère par critère dans les pondérations ci-dessus, à partir des informations de votre entreprise. Rien n'est inventé.

  3. Ce que des marchés comparables ont été payés

    Pour chiffrer sans naviguer à vue, à partir des données essentielles de la commande publique.

  4. Vos DC1, DC2 et vos bordereaux remplis

    Directement dans les fichiers de l'acheteur, sans toucher à leur structure. Le dossier part complet, pas seulement le mémoire.

  5. Le contrôle avant le dépôt

    Un second modèle relit l'offre et pointe tout fait affirmé sans source, plus ce qui la rendrait irrégulière.

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Le dossier complet est à 199 EUR à l'unité. Vous décidez après avoir vu.

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Lecture produite par Titulis le 11/09/2026 à partir de l'avis n° 26-80361 (avis au BOAMP) et du règlement de la consultation. Seuls les documents officiels de la consultation font foi : vérifiez les dates et les exigences dans le dossier remis par l'acheteur.