Accord-cadre pour travaux tous corps d'état à destination des bâtiments communaux..

Voici le plan de votre mémoire sur ce marché

Écrit sur la grille de notation de cette consultation, avec le poids de chaque partie tel qu'il est noté par l'acheteur.

1. 1.

   Descriptif de l'organisation interne de l'entreprise pour repondre aux marches subsequents et aux bons de commande6 points

   • La chaine de traitement d'une commande, de la reception a la livraison : qui recoit, qui chiffre, qui lance, avec les delais associes.
   • Le dispositif d'astreinte permettant l'intervention sous 1 heure en cas d'urgence : personnes joignables, moyens de contact, materiel pre-positionne.
   • Les moyens humains et materiels affectes au lot, nommes et chiffres, et la part disponible pour ce marche.
   • La methode de tenue des delais d'intervention : planification, suivi, alerte en cas de derive.
   • La coexistence avec les autres attributaires du meme lot et la capacite a absorber plusieurs commandes simultanees.
2. 2.

   Descriptif des principales mesures pour assurer la securite et l'hygiene sur les chantiers, dont organisation en site occupe et dispositions vis-a-vis des utilisateurs14 points

   • La relation avec le chef d'etablissement : qui le contacte, a quel moment, sur quels sujets, et la trace ecrite des echanges.
   • L'evaluation des risques liee a la cohabitation avec les usagers (ecoles, equipements publics) et les mesures concretes qui en decoulent : balisage, separation des flux, protection des personnes.
   • La methodologie propre au chantier : approvisionnements et stockage, gestion des nuisances et des interventions bruyantes, plages horaires retenues.
   • La gestion de fin de chantier : nettoyage, evacuation et tracabilite des dechets, remise en service des locaux.
   • La gestion de la coactivite avec les autres entreprises et les services de la Ville.
3. 3.

   Dispositions prises pour assurer les travaux en periode de conges scolaires avec indication des periodes de fermeture de l'entreprise10 points

   • Les periodes de fermeture de l'entreprise, datees, sur l'annee.
   • Les moyens mobilisables pendant les vacances scolaires : effectifs, encadrement, plages horaires.
   • La solution retenue si une commande tombe pendant une periode de fermeture ou de faible effectif.
   • La capacite a concentrer des travaux sur les courtes vacances et sur l'ete, avec les jalons de planning.
4. 4.

   Demarche qualite environnementale et sanitaire de l'entreprise pour l'execution des travaux10 points

   • Les filieres d'approvisionnement retenues et les materiaux verts et sains proposes, avec les references produits et leurs classements sanitaires.
   • Les certifications et labels detenus, en cours de validite.
   • Les filieres de recyclage et de valorisation utilisees, avec les exutoires identifies et les justificatifs de depot.
   • L'organisation du tri sur chantier : contenants, consignes, personne chargee du suivi.
   • La conformite sans reserve aux conditions d'execution environnementales du CCAP, toute reserve rendant l'offre irreguliere.

Ce qui décide : La valeur technique ne pese que 40 points face aux 60 points du prix, et en son sein la securite et l'organisation en site occupe vaut a elle seule 14 points, soit plus du tiers de la note technique : c'est la partie a traiter au niveau de detail le plus fin, dans la trame imposee et sous la limite stricte de 25 pages.

Ce plan devient votre mémoire rédigé, partie par partie, quand vous déposez les pièces de la consultation.